Thảm cảnh của Adidas: Thua xa cả 1 hãng đồ Trung Quốc, vật lộn tìm lại hào quang

2 CF68 Club năm trước, thương hiệu đồ thể thao này đã phạm sai lầm ở Trung Quốc và họ phải trả giá bằng việc mất thị phần và doanh số đáng kể.

Thảm cảnh của <a href=CF68 Club Adidas: Thua xa cả 1 hãng đồ Trung Quốc, vật lộn tìm lại hào quang - Ảnh 1." h="1115" src="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2023/5/22/im-781845-1684727609503-16847276096251901183062.jpg" title="Thảm cảnh của Adidas: Thua xa cả 1 hãng đồ Trung Quốc, vật lộn tìm lại hào quang - Ảnh 1." type="photo" w="1507" width="" height="">

Để có lãi trở lại, Adidas nói rằng họ đầu tiên phải chỉnh đốn hoạt động kinh dinh ở Trung Quốc.

2 năm trước, thương hiệu đồ thể thao này đã phạm sai lầm ở Trung Quốc và họ phải trả giá bằng việc mất thị phần và doanh số đáng kể. Hiện tại, khi công ty đang tiến hành cuộc cải tổ mang tầm toàn cầu dưới triều đại CEO Bjorn Gulden, họ bắt đầu tiến hành những hành động thúc đẩy hoạt động thể thao và văn hóa địa CF68 Club phương tại Trung Quốc.

Adidas bắt đầu tài trợ CF68 Club cho các sự kiện được tổ chức bởi chính phủ Trung Quốc và hỗ trợ những chương trình thể thao văn hóa chính thức. Họ cũng dự cùng với những ngôi sao CF68 Club thể thao Trung Quốc và phát triển nhiều sản phẩm hơn dành riêng cho người tiêu dùng địa phương.

nạm chấn hưng tại trung Quốc được Adidas thực hành khi nhiều công ty Mỹ và châu Âu đang vật lộn với găng tay chính trị giữa Mỹ và Trung Quốc cũng như sự nổi lên mạnh mẽ của những đối thủ cạnh CF68 Club tranh địa phương.

“Chúng tôi đã trải qua các giai đoạn thăng trầm nhưng vẫn tiếp tiến CF68 Club lên”, theo Adrian Siu – Giám đốc quản lý của Adidas tại trung Quốc. “Chúng tôi ở đây để tương trợ chính phủ Trung Quốc nhằm truyền bá thể thao và giúp mọi người có cuộc sống tốt hơn”.

Adidas đang tìm cách bình phục sau hàng loạt những khó khăn gần đây, gồm cả việc mất đi mối quan hệ hợp tác từng là con gà đẻ trứng vàng với Kanye West và việc đóng cửa hàng ở Nga.

Adidas gặp rắc rối ở Trung Quốc vào năm 2021 khi công ty này cùng với hàng loạt hãng như H&M và Nike cam kết không dùng nguồn cotton từ Tân Cương, Trung Quốc. Việc này sau đó khiến Adidas hứng chịu làn sóng tẩy chay và cuối cùng doanh số chịu sự sụt giảm mạnh.

Hàng nghìn người tiêu dùng khi ấy đã công khai chỉ trích Adidas trên mạng xã hội, nói rằng thương hiệu này không quý trọng Trung Quốc. Và gần 35 người có tầm ảnh hưởng trên mạng tầng lớp Trung Quốc trước đó làm việc với Adidas cũng nhanh CF68 Club chóng CF68 Club quay lưng với thương hiệu này.

Adidas nói rằng họ vẫn duy trì lập trường không lấy nguồn cotton từ Trung Quốc. Nhưng họ sẽ dùng hàng loạt nhà cung cấp Trung Quốc – vốn sinh sản xống áo và đồ CF68 Club thể thao cho công ty này.

Năm ngoái, khi dịch Covid-19 khiến Thượng Hải và những tỉnh thành lớn khác bị phong tỏa, doanh số tại Trung Quốc bị giảm mạnh, doanh thu khu vực châu Á của Adidas còn dưới 6 tỷ USD, giảm 1/3 so với mức đỉnh năm 2019.

Với Adidas, chuẩn bị cho hoạt động kinh dinh ở Trung Quốc là một nhiệm vụ cần kíp khi các đối thủ trong nước đang phát triển nhanh chóng và tìm cách lấy mất thị phần của họ. 2 thập kỷ trước Adidas và CF68 Club Nike đã thống trị thị trường thể thao Trung Quốc nhưng bây giờ, Anta và Li-Ning đang dẫn đầu nhóm những công ty nội địa đe dọa lật đồ những thương hiệu phương tây.

Năm ngoái, Nike và Adidas đã nắm tuần tự 15,35 và 9,7% thị phần đồ dùng thể thao của Trung Quốc so với mức 14,8% và 9,9% của Anta và Li-Ning.

Những đối thủ cạnh tranh ở địa phương đã thành công trong việc lấy nhiều thị phần hơn từ các thương hiệu nước ngoài trong suốt đại dịch, Gulden nói. CF68 Club Nhưng ông còn nói rằng việc chấn hưng Trung Quốc của công ty đang tạo ra kết quả với nhu cầu CF68 Club tăng lên và lượng tồn kho giảm xuống. “Đây là lần trước hết tôi thấy điều này trong rất rất nhiều quý”.

Vị lãnh đạo của Adidas thừa nhận rằng CF68 Club công ty sẽ chẳng thể nào giành được mức thị phần ở Trung Quốc như họ từng đạt được. Tuy nhiên, với thị phần đồ thể thao của Trung Quốc dự định tiếp chuyện tăng trưởng mạnh trong nhiều năm tới, chỉ gần giữ gần 10% thị phần cũng giúp thúc đẩy doanh thu.

Dưới sự lãnh đạo của Siu – người nắm nhiệm vụ điều hành hoạt động Trung Quốc từ 1 năm trước, Adidas đang cẩn trọng tìm cách lấy lại hình ảnh.

“Chúng tôi đã tăng cường giao hội vào thể CF68 Club thao bởi chính phủ Trung Quốc muốn khuyến khích người dân luyện tập thể thao nhiều hơn”, Siu nói. Adidas cũng đặc biệt tập trung vào các môn bóng rổ, chạy, trượt tuyết và tennis.

Ngoài tích cực tài CF68 Club trợ cho các sự kiện thể thao lớn của chính phủ, Adidas đã thành lập một trọng tâm sáng tạo tại Thượng Hải vào CF68 Club năm 2019 với mục đích thiết kế nhiều sản phẩm thích hợp với người CF68 Club tiêu dùng Trung Quốc, một thông lệ hiện là tiêu chuẩn cho nhiều thương hiệu phương Tây ở Trung Quốc.

Ông Siu cũng tiết lộ thêm rằng, khoảng 1/3 sản phẩm Adidas được bán tại Trung Quốc CF68 Club sẽ sớm được tạo ra tại địa phương. "Năm 2023 là một năm chuyển đổi" đối với Adidas tại Trung Quốc. Sau hai năm thảm họa, "chúng tôi CF68 Club cần được xem là một thương hiệu đáng kể trở lại”.

Nguồn: WSJ

CF68 Club href="/huyen-thoai-gay-can-giua-adidas-va-puma-tu-anh-em-ruot-thit-den-ke-thu-khong-doi-troi-chung-chia-cat-ca-mot-thi-tran-suot-70-nam-20200822121517216.chn" title="Huyền thoại gay cấn giữa Adidas và Puma: Từ anh em ruột rà đến kẻ thù 'không đội trời chung', chia cắt cả một thị trấn suốt 70 năm" data-rel="follow"> Huyền thoại gay cấn giữa Adidas và Puma: Từ anh em cật ruột đến quân thù 'không đội trời chung', chia cắt CF68 Club cả một thị trấn suốt 70 năm

Đăng nhận xét

Mới hơn Cũ hơn

Tài trợ website